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flex PE 는 이렇게 일합니다.

오너십을 갖고 있는 제품 중심의 엔지니어입니다

기술의 한계로 제품의 Vision, Killer use case 논의가 멈추지 않도록 합니다.
고객에게 더 나은 경험과 더 높은 가치를 전달하기 위해 더 높은 수준의 기술이 필요하다는 것을 인지하고 있습니다.
제품의 불편함을 그대로 방치하지 않습니다. 그것이 스펙이든, 내가 만든 것이 아니든.
비즈니스 임팩트를 항시 고려하여 우선순위를 결정하고, 논의를 이어갑니다.

업무가 지속되도록 긍정을 기반한 논의를 지향합니다

목표를 가능하게 하는 방향성을 가진 논의가 지속되도록 합니다.
의문과 반대 의견이 있을 때 완벽하지 않더라도 솔루션과 대안을 제시하기 위해 최선을 다합니다.

따뜻함 속에서 성장하는 엔지니어입니다

flex PE 는 어려운 HR의 문제를 기술로 풀려는 사람들입니다. 단순히 하나하나 기능을 구현하거나, 그려진 디자인을 제품에 옮겨 담는 사람이 아닙니다. 복잡한 문제를 단순하게 풀 수 있는 방법을 위해 그 어떤 기업의 엔지니어 보다 더 높은 수준의 테크 역량을 위해 지속적으로 배우고 성장하려는 사람들입니다.
자신의 감정과, 생각을 투명하고 빠르게 소통함으로써, 풀어야 할 문제에 집중하고 함께 해결하기 위한 다양한 방법을 찾고 시도합니다.
팀이 갖고 있는 본질적인 비전과 목표에 더 집중하고 일에 대해 다시 생각하며, 동료를 존중하고 동료로부터 배웁니다.
서로의 성장을 돕기 위해 서로의 장단점을 객관화할 수 있는 상시적인 인정과 피드백을 지향합니다.
잘 못 되어있는 일(동료의 실수, 잘못된 문화, 제품의 허접한 경험 그게 무엇이든)을 알아냈다면 그것을 수정하거나 함께 고칠 수 있는 사람은 본인입니다.

지금보다 나은 최신의 소프트웨어를 유지합니다

아무리 작더라도 어제보다 나은, 조금이라도 개선된 코드와 산출물을 위해 최선을 다합니다.
운영 비용을 줄이기 위한 코드 한 줄, 작지만 누군가를 위한 리팩토링, 하나의 테스트 코드라도 괜찮습니다.
당장 무엇을 할 수 없는 상태라면 Backlog Task를 추가하고 일정을 잡아보는 것이라도 좋습니다.
개발 환경과 제품의 문제를 그냥 지나치지 않습니다. (문제에 대한 민감도)
예를 들어 개발 환경의 빌드가 느리거나, 제품의 안정성을 담보하지 않는 프로세스, false alarm 등을 경험하게 될 때 챕터에 공유하고, 스스로 개선할 수 있는 길드를 결성하거나 해결할 수 있는 적절한 동료에게 전달하거나, 해결을 위한 논의를 시작할 수 있도록 돕습니다.
더 나은 업무 프로세스, 더 나은 개발환경, 더 낮은 운영 코스트, 더 높은 업무 몰입을 위해 동료와 지속적으로 소통합니다. (때와 장소를 가리지 않습니다)

함께 규칙을 만들고, 문화를 만들어 갑니다

영원하고 완벽한 기술적인 규칙도 엔지니어 문화도 없습니다. 누군가 만든 규칙과 문화를 따르기도 하지만, 그 규칙과 문화를 만드는 사람이 바로 나이고 우리입니다.